Projeto Logístico em Planejamento de Canteiro de Obras


O planejamento logístico da construção civil estabelece as condições de infraestrutura para o desenvolvimento do processo produtivo. Segundo (FRANKENFELD, 1990) “O planejamento do canteiro de obras pode ser definido como o planejamento do layout da logística das suas instalações provisórias, instalações de segurança e sistema de movimentação e armazenamento de materiais.

 O planejamento do layout envolve a definição do arranjo físico de trabalhadores, materiais, equipamentos, áreas de trabalho e de estocagem”. Para projetar o canteiro de obras existem algumas etapas que foram desenvolvidas para alcançar o objetivo final da execução das construções.

 O canteiro de obras bem planejado e organizado contribui para aperfeiçoar os processos construtivos e reduzir o custo de construção do empreendimento. Um bom projeto de canteiro minimiza desperdícios de materiais e tempo de execução de mão de obra, pelo planejamento das movimentações de pessoas e materiais, pensando em distâncias curtas de acessos e transporte vertical e horizontal.

 Antes de elaborar os projetos para as diversas fases do canteiro, são necessárias informações preliminares relativas ao planejamento da obra, que vão determinar, junto com o espaço disponível no terreno, as áreas necessárias para escritórios, alojamentos e estoques.

 Segundo Souza (1997), “O canteiro de obras, por ser o espaço para a transformação em realidade de todo o trabalho de concepção de uma obra, acaba recebendo influências de todas as atividades que dizem respeito a um empreendimento. Sendo assim, sua própria concepção acaba se dando por meio de um processo interativo, onde cada modificação quanto à concepção da obra acaba gerando uma melhor solução para o mesmo.

 Apesar de, no entanto, reconhecer tal complexidade, há que se adotar um roteiro de abordagem para o planejamento do canteiro que procure simplificar e organizar as tomadas de decisão quanto ao canteiro de obras.” Baseado no roteiro de planejamento do canteiro, o autor apresentada uma sequencia para desenvolvimento do projeto dos canteiros, que contemplam elementos como projetos para execução da obra, cronograma físico, tempo de execução, plano de execução dos serviços, opção entre diferentes tecnologias na utilização de equipamentos, planejamento de entrada e saída de materiais, localização dos equipamentos de transporte horizontal e vertical, fases do canteiro atreladas à execução da obra, demanda por material e mão de obra e espaços como área de vivência de funcionários, de armazenamento e de administração da obra.

 A duração da obra é um aspecto que influencia diretamente o processo de concepção do canteiro, pois diferentes períodos de execução dos serviços da obra correspondem a diferentes demandas por materiais, mão de obra e equipamentos.

 Para dar início ao projeto do canteiro é importante ter as plantas de topografia e de subsolos, projetos de arquitetura e estrutura do térreo e tipo das torres. Além de informações sobre o entorno da obra, como as características das construções vizinhas, condições e disponibilidade de vias de acesso, localização das redes de água e energia elétrica.

Segundo Faria (2009), “pode-se pensar em executar primeiro o layout da fase da obra considerada crítica, com maior fluxo de pessoas e materiais, e a partir dele conceber os demais desenhos. Ou ainda elaborar os projetos de forma sequencial, partindo da configuração inicial da obra. Podem ser feitas algumas propostas de layout diferentes para serem avaliadas por um grupo de engenheiros da construtora.

 O importante é que, conforme a obra evolui, o planejamento e o projeto do canteiro sejam constantemente revistos e adaptados às realidades que vão surgindo.” 

 É importante observar que, como cada canteiro tem uma particularidade, deve-se estudar adequadamente todos os pontos que serão expostos adiante para conceber um bom projeto.

O roteiro para realizar um bom planejamento de canteiros contempla a seqüência de serviços planejada para a execução da obra, que ajudam o projetista do canteiro a ter noção das áreas que estarão disponíveis para as instalações em cada fase da construção.

 Baseado na estratégia de execução da obra deve existir um cronograma físico de prazos dos serviços, detalhados semanalmente dependendo do serviço ou que apresentem apenas o início e término dos ciclos que ocorrerão ao longo da obra e que são importantes para o planejamento de transporte e de espaço para estocagem e previsão de áreas necessárias para armazenamentos de insumos em geral. Segundo Souza (1997), A partir de um cronograma completo ou de um simplificado, pode-se fazer a previsão dos serviços, materiais e mão de obra necessários a cada fase da obra.

 Com os dados registrados no cronograma físico e de indicadores de consumo usuais do mercado, faz-se o cálculo das quantidades de insumos necessárias para cada atividade executada no canteiro. Como o andamento físico da obra, também a quantificação dos insumos é feita semana a semana.

 Essas quantidades semanais, multiplicadas por fatores que considerem incertezas (1,5, por exemplo), são comparadas com os lotes usuais de compra pela empresa. Assim, determina-se a cada etapa o estoque máximo em obra e as áreas necessárias. Outro aspecto que se pode calcular a partir dos dados do cronograma físico é a quantidade de operários que circulará no canteiro nas diversas etapas da obra.

 Essa informação é fundamental para determinar as dimensões das instalações temporárias, quantidade de chuveiros, armários, áreas dos vestiários, necessidade de alojamentos etc., usando como base as exigências da NR-18 (BRASIL, 1978) e da norma NBR 12284 (ABNT, 1991).

 O pico de pessoal na obra costuma ocorrer nas fases intermediárias, quando da execução da estrutura e das alvenarias, no caso de empreendimentos verticais. Com base no levantamento de quantitativos de materiais e no cronograma físico, podem ser estimadas as áreas máximas de estoque para os principais materiais.

O dimensionamento dos equipamentos de transporte do canteiro está relacionado à tecnologia construtiva adotada para cada empreendimento, ao ritmo da execução dos serviços e à demanda por insumos; essencialmente com base nesses pontos, além das características do terreno e da vizinhança, decide-se pela utilização de elevador cremalheira, grua, balancins entre outros. É importante definir as datas de entrada e saída dos equipamentos principalmente quando o mesmo é locado.

A elaboração de um fluxograma dos processos dos serviços é importante para ajudar a verificar as partes que se deseja ter mais próximas do ponto central do canteiro, assim como a análise das proximidades desejáveis entre os elementos do canteiro como estoques e equipamentos.

Para projetar e planejar canteiros de obras é importante considerar informações que subsidiam a tomada de decisões quanto ao projeto do canteiro, fase esta de criação e sujeita a uma série de considerações de natureza pessoal. Podem existir várias soluções possíveis para uma mesma obra, que podem ser melhores ou piores em função de cada contexto.

Autor: R.R. Nascimento